La banque asiatique pour le développement (BAD) basée à Manille et d’autres institutions régionales travaillent d’arrache-pied pour évaluer le coût potentiel de l’épidémie de Covid 19. Alors que la pandémie COVID-19 se prolonge, nous en apprenons davantage sur ses coûts humains, économiques et financiers. Premier indicateur livré par ces institutions: un coût possible de 2000 milliards de dollars. Sacrée facture !
Nous reproduisons ici des informations compilées par la BAD et Standard and Poors
Un confinement initial d’un mois semble entraîner une baisse du PIB annuel d’environ 3 % en Asie-Pacifique. La prochaine leçon portera sur le coût de la transition entre le confinement et le vaccin. Quant à l’impact à long terme sur l’offre, nous ne l’apprendrons que progressivement, au fil du temps.
Cap sur … 2023
– Nous avons révisé la croissance de l’Asie-Pacifique en 2020 à 0,3 %, avec la Chine à 1,2 %, l’Inde à 1,8 % et le Japon à -3,6 %. Notre reprise est en forme de U plat, l’activité revenant à son niveau d’avant l’éclatement, si tant est qu’elle revienne, en 2023. Si le chômage augmente, nous pourrions être confrontés à une forme en L allongée.
Les pertes de COVID-19 pour l’Asie-Pacifique pourraient s’élever à 2 000 milliards de dollars US au cours de la transition compliquée de l’état de confinement, en pertes de revenus pour les ménages et les entreprises jusqu’en 2021
“Alors que la pandémie COVID-19 se prolonge, nous en apprenons davantage sur ses coûts humains, économiques et financiers”, a déclaré Shaun Roache, économiste en chef de la région Asie-Pacifique chez S&P Global Ratings. “La prochaine leçon portera sur le coût de la transition entre le confinement et le vaccin”.
Période de transition
Nous nous attendons maintenant à ce que les économies entrent dans une période de transition où les mesures de distanciation sociale s’inscriront dans un continuum entre le verrouillage complet et le maintien du statu quo jusqu’à la mi-2021.
Les politiques économiques peuvent limiter une partie des dommages pendant la première vague de confinement, soutenir la reprise partielle par la transition et fournir une passerelle vers la reprise autonome qui s’installera à la fin de 2021. Toutefois, les coûts continuent de s’accumuler.
Nous avons révisé la croissance de l’Asie-Pacifique à 0,3 % pour 2020, contre 4,8 % avant l’apparition de la pandémie COVID-19. Nous avons ramené notre croissance à seulement 1,2 % pour la Chine, contre 2,9 % dans nos dernières projections (post-coronavirus) ; pour l’Inde, elle est passée de 3,5 % à 1,8 %, et pour le Japon, nous constatons maintenant une contraction de 3,6 %, contre -1,2 % auparavant).
Le risque majeur du chômage
“D’un point de vue économique, le principal risque est désormais le chômage”, a fait remarquer M. Roache. “Les emplois sont facilement perdus mais difficiles à récupérer et une hausse du chômage, disons de plus de 4 points de pourcentage dans la région, signifierait une trajectoire de reprise beaucoup plus plate”.
Un chômage persistant se répercuterait sur l’ensemble de l’économie. La consommation serait plus faible, l’épargne plus élevée et des tensions pourraient apparaître dans certains secteurs des ménages de la région qui ont le plus d’influence.
Un risque qui s’est atténué pour l’instant est le resserrement substantiel des conditions de financement en dollars américains ; cela donne une plus grande marge de manœuvre politique aux marchés émergents et réduit le risque de déclencher une instabilité de la balance des paiements.
